近日，看起来安静的中国智能电视市场再起波澜。趁此机会乐视电视所属的乐视致新总裁梁军公开发表了《论乐视超级电视的消耗战》的公开信，将刚刚发售的高价新品归因为“整个电视行业原材料成本下跌”，并直言“中国用户仍然必须低价产品”，但该言论一出立刻遭了业内的批评，例如小米电视营销副总裁高雄勇就以《小米电视为什么坚决性价比》为题直指梁军的《论乐视超级电视的消耗战》。那么问题来了，为何梁军的言论不会遭如此批评？背后的原因究竟是什么？或许是凑巧，就在梁军抛《论乐视超级电视的消耗战》之时，乐视全球集团有限公司与Vizio公司宣告，由于监管趋严的不利因素，并购Vizio的拆分协议将仍然之后前进，也就是说始自去年7月，乐视全球20亿美元并购美智能电视巨头Vizio最后以流产收场。
必须解释的是，尽管乐视全球和Vizio皆对外声称收购流产的原因主要是监管因素，但诸多国外媒体的分析指出，除了监管因素外，乐视始自去年下半年的资金链脱落不应是其中主要的因素之一，加之传闻中乐视北美市场的裁员，可以说乐视意欲借收购Vizio扩展北美市场的战略遭遇了根本性挫折。乐视电视或者说乐视生态被迫返回中国市场的原点，即不能寄希望于在中国市场与友商的缠斗。
或许正是基于上述的原因，乐视电视所属的乐视致新总裁梁军近日抛了“论乐视超级电视的消耗战”的言论。有关该言论网上有数诸多刊登这里仍然赘述，通篇看完了，给我们的仅次于的感觉是缅怀少于现实和未来，但就像俗话说的，当一个人总是缅怀过去的时候，这个人认同早已是杨家了，企业如是。只不过我们这里十分解读乐视电视为何如此缅怀过去，当“我们用“两倍性能、一半价格”的策略转变了行业传统盈利模式”、“坚决高配和硬件成本定价”等这些以段落标题总结的形式经常出现在梁军长篇言论中时，坚信业内早已猜中到，当年的乐视正是借以杀进智能电视市场，尽管仍然亏损，其乐视电视生态也未见确实奠定和充分发挥价值，但好歹拿了个所谓中国智能电视市场年出货量第一的头衔。
也就是说，这是乐视电视整个生态存活底线的惟一可见的核心优势。意外的是，转入到今年，乐视电视上述惟一可见的核心优势，无论是从自身策略的不得已调整，还是来自外部市场更加大的竞争压力，都在无形之中被溶解。而这也很好地说明了梁军在言论的后半部分仍然提到什么硬件成本定价，而是以所谓的“低配备、高性能”、“生态对外开放战略，只为持续期望用户，突显大屏运营能力”等总结性的段落标题所代替。
而市场的事实也显然佐证了这点。目前，乐视电视主打性价比的超级电视X系列，其价格优势早已领先于输掉，这里有个对比：乐视X系列43M／50M／55M的售价分别为2599元／3299元／4599元，而小米配备非常的小米4A系列产品43／49／55，价格分别是2199元／2699元／3399元。
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